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“好好享受你的‘入模子’过程吧”
发布日期：2016-06-12 浏览次数：6594
“好好享受你的‘入模子’过程，这将会是令你十分难忘的两天两夜。”从公司出发之前，经理给我撂下了这么一句话。
坐在前往“入模子”培训地点的大巴上，心里一直揣摩着经理说的“难忘”是褒是贬，思绪竟不知不觉飞到了去年。那时的我刚入公司不久，先入职的小伙伴们去参加了2015年第二期的“入模子”培训，只记得有一个游戏是需要朋友圈集齐点赞的，先集齐的队伍获胜，一瞬间朋友圈就被这个魔性的游戏刷屏了。当时对“入模子”仅有一个概念：有意思。同时，我也对这个有着奇特称谓的培训充满了好奇，“入模子”？怎么入？入什么样的模子？
我的疑问，在到达培训地点的第一天下午就得到了解答。“在联想，我们将文化比喻为模子。”所谓“入模子”，意即企业像一个模子，有独特的企业管理和文化要求；所有加入公司的员工，都要进到模子里熟悉公司的企业文化，融入联想，统一语言。
这个组长不太冷
“入模子”的第一个环节，就是破冰和团队组建了。就像打破厚厚的冰层一样，我们通过开场小游戏互动、跟模友们大力握手、做自我介绍，也打破了彼此之间的疏远和顾忌。
“火车跑的快，全靠车头带”。要想在五支战斗力旺盛的队伍中获胜，一个好的leader必不可少。联想的管理中，十分重视一个班子成员的建设，只有建好班子，才能制定正确可行的战略，从而带好一整支队伍取胜。作为此次“入模子”培训中一抹明亮的黄色旗帜队伍，我们队也像是一股明亮的力量感染着周围。正如我们的组长，一改平日里作为一名法务高级经理的严谨工作作风，走起了诙谐幽默路线，扮演起一名气氛调节者的角色。不论是在“挑战学霸”环节的精彩点评，还是在最后十分钟“小组呈现”环节的惊艳亮相，都让在座的我们由衷地感叹：这个法务并不冷！
联想文化之于我
“入模子”培训的核心课程便是《联想的历史与现状》及《联想的文化与管理》，无论是单天时老师的亲切自然、信手拈来、条理清晰，还是周艳老师的饱满生动、结合实际、深入浅出，都让我们感受到联想文化的博大精深、极富营养。
可能之前联想控股于我而言，只是个遥远的股东；联想的文化对我而言，就是员工手册上的几行字，挂在墙上的一段话。而这次，入了模子，聆听了教诲，联想的文化在一个个真实的故事与案例中渐渐丰满了起来，变得更加立体。它不仅仅是个口号或者标语，而是指导着我们前进的灯塔和具体方法。
唐伯虎点秋香
“小组呈现”我们组选择的是经典的情景喜剧《唐伯虎点秋香》，这个环节应该是此次“入模子”中印象最为深刻、复盘最为全面的一次实践了。短短的几个小时内，将团队的学习成果和思想碰撞浓缩到十分钟以情景喜剧的方式展示出来，对队员们的脑力和体力都是一次考验。好在，团队的每位队员都正能量满满，奔着同一个目标，通力合作。困难无其数，从来不动摇！即使从构思、写台词、到排练一直持续到凌晨4点，也没有一位队员说苦道累。相反，大家一起排练的过程很愉悦，几次幽默的台词逗得大伙捧腹，笑到趴在桌子上起不来。我想，在愉悦的过程中感受并学习联想文化，可能就是最好的输入方式吧。
两天两夜的“入模子”培训，润物细无声般地把联想的企业精髓和管理文化向我们展示出来，并让我们通过实践学以致用，是一次难得、难忘的经历。我们“入了模子，成了形状”，日后会更加深刻认同联想文化，将联想的文化融入到平时的工作实践中。或许，等到下一批新员工参加xx年第xx期的“入模子”培训时，我也会对ta说一句：“好好享受你的‘入模子’过程吧，这将会是令你十分难忘的两天两夜。”
（供稿：唯源金服 司梦雨）
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