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学习敬业精神,提升执行力
发布日期:2013-11-22 浏览次数:6512
《中国要向日本学习什么?》、《日本离中国有多远?》两篇文章从细节入手,娓娓道来,让我认识到我们自己、我们的团队乃至我们的国家和别人的差距在哪里,导致差距的原因是什么,值得我们深思。而柳总号召我们展开讨论,我想也是希望我们能在工作和生活中不断学习,从自己做起,学习日本人把敬业精神发挥到极致,进一步提高企业的执行力,努力实现我们的中期目标和愿景。
无论在什么组织,敬业都是提升执行力的精髓和灵魂。员工要提升自己的执行力,首先要培养自己的敬业精神。工作中,不可避免会碰到各种各样的问题和困难,要解决这些问题和战胜困难就要有敬业精神。敬业精神是执行的原动力,敬业的人才能成为成功的执行者。
执行力并不是工具,而是工作态度。工作态度不够优秀是执行力产生偏差的最大原因。提升执行力我想需要做到以下几点:
第一要增强责任感,培养敬业精神。首先,我们在做事之前要想到后果;其次,做事过程中尽量控制事情向好的方向发展,防止坏的结果出现;最后,事后出了问题要敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题,而且也标志着一个人的心地是否自信,是否光明磊落。一个单位的领导、中层干部,作为一个管理者如果思想懈怠,疏于管理,放松监督,带头作用缺乏,员工自然跟着懈怠。领导、中层、员工都要在各自的工作岗位上体现出强烈的工作责任心。我们不但要有强烈的工作责任心,还要具有过硬工作能力。增强本领就是要增强业务能力、适应本职岗位能力、较好履行岗位职责的业务能力。
第二要注重细节,追求完美。我公司员工大多数都是从业务一线做起,应该说具体工作都有所掌握,但专业知识和综合管理能力还有待加强,需要多学习、多思考、多实践。注重工作细节就是加强工作责任心,工作细节是责任心缺失的多发地、易发地、常发地。发生工作细节错误的危害程度是难以确认的,因为细节决定成败。大的决策正确,实施细节上错误,也会导致前功尽弃,以失败而告终。抓细节就是抓大事,工作细节无小事。因此,这就要求我们要高标准、严要求,提升职业技能,把每件工作都做到尽善尽美并形成习惯。
第三要积极主动,恪尽职守。在自己工作范围内处理自己的问题,职责范围明确了,要为自己的单位、部门设定一些顺序清晰而又比较现实的目标。在确定了清晰的目标之后,还要使其形成一个易于操作的流程,让每个人都能对该目标很好地理解、评估和执行,各司其职。防止出现好做的事情或者说对部门有利益的事情抢着去做,有麻烦的事或者说责任重大的事情,大家不愿做就往外推的现象。
第四要严明纪律,尊崇制度。坚持纪律加强制度的执行力,对改善执行力非常重要。当前,我们制订的制度越来越多,但对制度的执行力度还不够。如果缺乏对制度的执行力,再完善的制度和管理方式,都会是一张废纸。为此,一方面在制度的制订上要注重制度的可行性和可操作性,既要保证制度的稳定性,又要注重制度的实用性。另一方面要增强执行力,培养从内心深处对制度的尊崇和信仰,在行为上严格按制度行事,在实践中自觉维护和完善制度,让制度具有长久的生命力,真正做到用制度管人、管事。
(供稿:合肥市国正小额贷款有限公司 李如发/文)
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