“授之以鱼不如授之以渔”
发布日期:2014-08-06 浏览次数:4669
“经过一天的学习,我们理顺了尽调思路、熟悉了业务模式、研讨了案例、拓宽了视野,我们在这里互相交流、学习,共同提高……”在第一期“项目尽调方法与技巧”培训的复盘环节,来自志道投资的韦礼宝和大家分享自己的收获与感悟。
8月2日上午,kb88凯时平台金融第一期“项目尽调方法与技巧”培训如期举行。培训由国正小贷信贷二部业务经理张晓伟、创新担保业务四部部门经理方敏、金丰典当业务一部部门经理张自鸣联袂主讲,各子公司共计41名业务人员参加了此次培训。培训班特邀创新担保副总经理钟祖胜、国正小贷副总经理张莉作为嘉宾全程参与,点评案例研讨。
图1 公司副总裁胡伟作开班动员
作为公司第一门自主开发的内训课程,“项目尽调方法与技巧”开发周期历时四个月,在听取多方意见和充分调研的基础上,由人力资源部和相关子公司业务骨干组成的课程开发项目组,对培训教材、相关案例及PPT展示稿进行了多次修订。此次培训共分为五个模块,张晓伟讲授尽职调查概述和尽职调查主要内容;方敏讲授项目受理方法与技巧、尽职调查的思路;实地调查的方法与技巧则由张自鸣讲授。培训梳理了项目尽调、受理等各环节的具体流程及要点;明确了项目受理及客户的选择标准;探讨了项目受理的注意事项;研讨了实地调查中客户状况判别的方法和技巧。
为增强学员项目尽调的实战能力,此次培训以案例研讨为主线,贯穿于课程的各个模块。案例企业涉及房地产开发、物流、钢管租赁、造纸、文化传媒等行业。培训分组上打破了业务单元条线,进行混编分组,促进了各业务单元学员之间的思想交流和碰撞。培训嘉宾和讲师的点评,则是案例研讨的点睛之笔,旨在指导学员甄别信息真伪、理顺调查思路、把握核心要点。培训过程中,各位讲师亦分享了从业多年的“干货”,例如讲师方敏将“高风险客户的特征识别”和“调查要注意的问题”分别总结为20余个通俗幽默的要点分发给学员,作为学员尽调工作开展的“红宝书”。
为提升培训效果,此次培训设置了破冰、小组研讨、情景模拟、世界咖啡、嘉宾点评等形式。培训形式的多样化促进了学员的互动交流,最大程度地调动了学员的积极性,学员在小组研讨中充分发挥所在业务单元的优势,群策群力、协同增效、多角度分析案例,现场气氛活跃生动。
“信不信、愿不愿、能不能”,公司副总裁胡伟在开班动员中,从三个方面对尽调工作进行了阐释,他指出,尽调工作的开展,要秉承公司文化,把企业利益摆在第一位,既为客户着想,更要尽职履责;要充分发挥自己的成就动机,争做“发动机”;“授之以鱼不如授之以渔”,公司以这种形式分享、传授业务骨干的尽调经验,项目经理要通过学习培训,加强学习交流,提升尽调能力。公司要着力打造一支素质过硬的尽调团队,服务业务发展。他希望人力资源部不断复盘总结,持续开展内训课程的开发工作,不断提升员工的业务知识和技能,助推公司经营目标的实现。
(供稿:人力资源部 商晓媛/文 崔进/图)